Entre l'original et l'esprit du temps
06.05.2026
Entre l'original et l'esprit du temps
Les bonbons de Ricola et le Quöllfrisch de la brasserie Locher font quasiment partie du patrimoine culturel suisse. Deux entreprises de tradition avec une question commune : "Comment se réinventer en Suisse - sans perdre ses racines ?"
L'entretien avec des dirigeants de Ricola et de la brasserie Locher montre comment des marques fortes résistent au changement sans perdre leur identité et pourquoi la tradition n'est pas un acquis, mais un travail de direction quotidien. Que faut-il aujourd'hui pour trouver de vraies réponses aux questions de demain ?
07 mai 2026 | Résident Zurich Seefeld | 17h30 - 20h00
150 minutes de discussion. Un entretien qui fait avancer.
Ricola et la brasserie Locher parlent ouvertement du leadership entre tradition et changement. Pas de keynotes, mais des échanges d'égal à égal dans un cercle d'invités exclusifs. Suivi d'un apéro riche pour des discussions avec de la substance.
La session 1 se déroulera en allemand.
Animation en profondeur : Reto Lipp
Sandra Payer, Head of Marketing Switzerland, Ricola
Sandra Payer est une responsable marketing expérimentée, spécialisée dans la stratégie de marque, les campagnes intégrées et les partenariats. Elle incarne le développement de la marque Ricola, forte d’une longue tradition, à la croisée des chemins entre héritage, innovation et évolution de la société.
« L’original reste-t-il l’original ? Préserver la confiance et la pertinence de la marque à l’avenir exige un travail de fond continu. »
– Sandra Payer
Aurèle Meyer, directrice de la brasserie Locher
En tant que directeur de la brasserie Locher, Aurèle Meyer marque de son empreinte le développement d'une entreprise familiale suisse riche en traditions. Sous sa direction, la brasserie Chopfab Boxer a notamment été assainie avec succès. Avec l'initiative de recyclage alimentaire brewbee, il pose en outre de nouveaux jalons en matière de durabilité. Aurèle Meyer incarne ainsi la transformation des classiques suisses par l'innovation, la responsabilité et l'esprit d'entreprise.
« Réinventer un classique comme Quöllfrisch ? Aucune chance ! Mais qui a dit qu'on ne pouvait pas quand même tout chambouler » ?
- Aurèle Meyer
Sa perspective est analytique, ancrée dans la société, et pose par exemple des questions telles que : « Que doivent désapprendre les organisations pour rester tournées vers l’avenir ? »
Avec des voix fortes de :
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